経営

リピートの重要性:治療院・整体院経営における持続可能な成長戦略

はじめに

地域密着型の店舗運営においては、新規患者の獲得だけでなく、リピートの確保が非常に重要です。人口が増えないエリアでは、リピートをすることが、持続可能なビジネスモデルを築く鍵となります。

1. 地域人口の限界とビジネスへの影響

多くの地域で人口は減少しており、新規患者の獲得がますます困難になっています。これは特に、大都市圏以外の場所で顕著であり、新規患者の獲得よりも、既存の患者のリピートを促すことがビジネスの持続性に直結します。

2. リピートのメリット

  • 安定したビジネス: リピートは安定した収益をもたらし、予測可能なビジネス運営を可能にします。
  • 経費削減: 新規患者の獲得には広告やプロモーションが必要ですが、リピートを維持するコストは比較的低いです。
  • 信頼の構築: 長期的な関係は、ブランドの信頼性と評判を高めます。

3. リピートを増やす戦略

a. 優れた施術サービスの提供

リピートする理由の一つは、満足のいくサービス体験です。高品質の施術や対応、接遇、心地よい施設環境、親切なスタッフがリピート率を高めます。

b. ロイヤルティプログラム

サブスク制度や会員制度を設けることで、リピートのインセンティブを提供します。これにより、患者との関与度と満足度が向上します。

c. 定期的なコミュニケーション

SNSなどのソーシャルメディアを通じて、定期的にコミュニケーションを取ることで、関係を維持し、取り組みやや施術を紹介します。

4. リピートの測定と分析

リピートの行動を理解するためには、適切なデータ収集と分析が不可欠です。通院頻度、平均費用、フィードバックを追跡し、改善点を特定することが重要です。これらのデータを効率的に管理し、具体的な戦略を設計できます。

まとめ

地域性の限界を理解し、新規顧客の獲得よりもリピート顧客の維持に焦点を当てることは、セッティングビジネスにおいて非常に重要です。持続可能なビジネス成長を実現するためには、既存の顧客との関係を深め、彼らを常連客に変える努力が必要です。リピート顧客は、新規顧客獲得のコストを削減し、より予測可能で安定した収益を生み出すための鍵となります。

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長島康之

長島康之

健康であれば、何でもできる。

長島康之 (ナガシマヤスユキ):柔道整復師(国家資格)。 株式会社nicori代表取締役(nicoriGYMとnicori整骨院を運営)。 現在はプロ野球球団の監督として采配をふるう、元プロ野球選手工藤公康氏の元トレーナー。

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